中小型网络工程设计

中小型网络工程方案设计是一项综合技能.学会网络方案设计可以成为系统集成的售前工程师。作为一个好的网络方案设计人员或者售前工程师.首先必须具备扎实的网络基础知识.良好的与川户沟通的能力.还有对网络产品性能和价格的熟悉。

网络方案设计大致有以下几个步骤:用户需求分析、方案设计、选择通信介质和设备、以及绘制网络工程施工图。

上海市欧博官网督畔信息技术有限公司中国网站建设公司就上述步骤中出现的重点问题进行描述。

网络方案设计和实施的核心是用户的需求，因此成功与否完全依核于能否满足用户的需求。在方案设计之前，必须要了解川户对网络信息应用的需求是什么。需求量是多少，才能规划建立最理想的网络环境，避免用户抱怨和浪费人力财力。

1.份求分析的困难性

需求分析是方案设计的开端。也是方案设计的基石。在以往失败的方案设计中，80%是由于需求分析的不当而造成的。因此一个方案成功的关键是是否将需求分析做好了。需求分析应该先了解宏观的问题.再了解细节的问题。

有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清其体的需求。例如全国各地的很多部门、机构和单位在进行应用系统及网络建设时，客户方的办公人员大多不清楚计算机网络有什么用，更缺乏IT系统建设方面的专家和知识。此时.用户就会要求系统分析人员林他们设想需求。

根据以往的历史经骏.随着客户方对信息化建设的认识和自己业务水平的提高，他们会在不同的阶段和时期对网络的需求提出新的要求和需求变更。事实上.对于任何一个成功的网络方案.几乎是没有一次成型的。所以必须接受“需求会变动“这个事实.在进行需求分析时要懂得防患于未然.尽可能地分析清楚哪些m稳定的需求，哪些是易变的需求，以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，同时留出变更空间。

2.摇求分析的方法

根据以往的工程经验.需求分析工作方法应该定位在“3个阶段’.也称“三步法。

(1)第一阶段:访谈交流

和用户方的领异层及业务层人员的访谈式沟通。主要目的是大体上7解用户对网络的需求，井尽叮能多地了解川户方的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境和现有的运行系统等具体悄况、客观的信息.并确定本网络项目在用户方的负责人和接洽人。

操作方式:访谈、调卉表格。

结果形式:调在报告、业务流程报告。

(2)第二阶段:诱导启发

在了解用户信息的从础上.结合现有的硬件及软件实现方案.做出简单的用户流程页面，通过给川户介绍所做的页面，让川户感觉自己对网络需求理解的准确程度，和用户一起探讨业务流程设计的合理性、准确性、便易性和习惯性.并及时地提出改进惫见和方法。

操作方式:拜访(诱导)、原型演示。

结果形式:调研分析报告、原型反馈报告、业务流程报告

(3)第三阶段:确认总结

在上述两个阶段成果的墓础上，进人具体的流程细化及数据项的确认阶段.此阶段承建方必须提供原型系统和明确的业务流程报告及数据项表.并能清晰地向川户描述系统的业务流设计目标。川户方可以通过审夜业务流程报告、数据项表。以及操作承建方提供的DEMO系统。来提出反馈愈见.并对已经可接受的报告和文档签字确认。

操作形式:拜访(回顾、确认).提交业务流程报告、数据项表;原型演示系统。

结果形式:需求分析报告、数据项、业务流程报告、原型系统反馈意见.后三者可以统一归人需求分析报告中.提交)”户方和监理方进行确认和存档。

整体来讲，需求分析的3个阶段是需求调研中不可忽视的教要部分，3个阶段或者说气步法的实施和采用，对用户和方案设计方都同样提供了项口成功的保证。当然在系统建设的过程中。特别在采用迭代法的开发摸式时.需求分析的工作需要一直进行下去，而在后期的需求改进，工作则蜂本集中在后两个阶段中。